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[경영] 카리스마 효과의 경험example(사례) 및 자기 견해

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작성일 22-10-15 18:55

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[경영] 카리스마 효과의 경험example(사례) 및 자기 견해

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카리스마 efficacy의 경험instance(사례) 및 자기 견해

카리스마efficacy란 조직행위론에서 집단차원단계의 리더쉽(leadership)부분에 등장하는 theory 으로 리더의 카리스마적 권위에 기초한 추종자들이 리더가 남들이 갖고있지못한 비범한 능력이 있다거나 천부적인 property(특성)을 가지고있고 믿으면서 카리스마적 리더쉽을 발휘할수 있게 된다는 것이다
내가 생각해보는 카리스마efficacy(charismatic effect)를 가장 잘 보여주는 사회집단은 군대같다 나는 육군1사단 운전병으로 5톤덤프를 운전했었다 입대전부터 운전해와서 공부는 모르지만 운전만큼은 정말 자신있었다. 하지만 자대에 가보니깐 나는 아무것도 아닌 것 같았다 병장들의 현란한 운전실력을 보니깐 세상에 군대에 저런인제가 있구나라고 생각했었다 내가 졸병때의 병장들의 카리스마란 정말 환상적이었다
책에 나오는 카리스마theory 에서의 그 리더가 추종자들에게 effect(영향) 을 미치는 단계로 다음과 같이 definition 하였다 첫째 현재보다 더 나은future 를 그릴 수 있는 명확하고 호소력있는 비전을 추종자들에게 제공해준다 둘째 리더는 비전에 대한 높은 성과기대를 추종자들에게 전달하고 추종자들이 그러한 성과를 달성할수 있다는 믿음을 심어준다 세 번째로는 리더는 자신의 행동으로 추종자들이 모방할수 있는 본보기를 보여준다 마지막 넷번째로는 용기와 자신의 비전에대한 확신을 추종자들에게 보여주기 위해 자기를 희생하고 인습에 사로잡히지 않는 행동을 처음 한다
병장들의 property(특성)은 카리스마적 리더쉽의 내용과 거의 일치하는것같다 그들은 일이등병에게 짬밥을 먹으면 먹을수록 제대할수있는날이 가까워지는 엄청 나은future 를 그릴수 있도록 명확한 비전(vision)을 제시해주었다 현재보다 나은 future 란 지금보다 더 나쁜상황은 없다는 말이기도 하니깐..이로써 첫 번째의 카리스마의 첫단계는 충족했다
내가 일병때의 일이였다 부대내의 체육대회가 있었다 우리 내무실의 병사들이 다들 약해서 객관적으로 봤을때는 5종 체육대회에서 포상휴가를 따는 것은 불가능한것이었다 하지만 병장들은 우리에게 1달간의 체력단력을 실시하면서…(skip)

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